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Heilongjiang Jianlong implementa o modo de economia de eletricidade de pico, plano e vale, alcançando um novo avanço no aumento de benefícios

Em setembro, Heilongjiang Jianlong criou benefícios de 842.000 Yuan ao comprar eletricidade de pico, plano e vale, que atingiu um novo recorde depois de romper o melhor nível da história em julho e agosto.

De um modo geral, o preço de pico da eletricidade é três vezes o preço da eletricidade do vale, enquanto aumentar os benefícios da compra de eletricidade de pico, plano e vale comprada significa produção escalonada, reduzindo o custo de compra da eletricidade comprada, de modo a atingir a meta de redução de custos e aumento de eficiência.

A fim de realizar o modo de economia de energia da produção de pico, plano e vale, Heilongjiang Jianlong assume a responsabilidade da unidade de minimização da decomposição como ideologia orientadora, combina os departamentos de produção e equipamentos da empresa, fortalece a organização da produção e otimiza o modelo de manutenção.

Medidas Concretas –

1 Emitir a “Proposta de economia de energia e consumo de energia fora do pico”, divulgar a política de diferentes preços de eletricidade nos horários de pico, plano e vale, orientar efetivamente para selecionar uma estratégia de preço de eletricidade razoável, mudar os hábitos de uso de eletricidade e otimizar a estrutura de consumo de eletricidade , de modo a compartilhar plenamente a política preferencial de preços de eletricidade no pico do vale.

2 Solicitar aos funcionários que se familiarizem com os períodos diários de pico e vale, inspecionando a implementação do consumo de eletricidade de pico, plano e vale em cada unidade e apresentar sugestões para operação segura e estável e produção ordenada de equipamentos em um atendimento presencial -face, de modo a buscar o consumo de energia fora do pico sem reduzir a produção e maximizar os benefícios da produção.

3 Para reduzir o consumo de energia da empresa nos horários de pico, o tempo planejado de manutenção de cada linha de produção é organizado nos horários de pico, e a troca de equipamentos elétricos é organizada nos horários de baixa e baixa.

4 Para garantir a operação em plena carga da geração de energia no horário de ponta, a empresa organizou o consumo de tarugos frios para barras nos horários de baixa e baixa para reduzir o consumo de gás no horário de ponta.Ao mesmo tempo, o gás excedente que ficou armazenado nos períodos de baixa e baixada do botijão é utilizado para despacho para atender a operação a plena carga da geração de energia nos horários de pico de todo o dia, reduzindo assim a energia terceirizada durante os horários de pico.

Heilongjiang Jianlong sempre considerou a redução de custos e o aumento da eficiência como uma das formas eficazes de desenvolvimento de empresas de alta qualidade.De janeiro a agosto deste ano, a empresa reduziu custos e aumentou sua eficiência em 226 milhões de Yuan, atingindo 79,78% da meta anual.Aproveitando profundamente o potencial no controle de custos de produção, reduzindo despesas financeiras e melhorando o valor agregado do produto, a empresa melhorou constantemente seu nível de produção e operação, estabelecendo uma base sólida para o desenvolvimento de alta qualidade da empresa.

No futuro, Heilongjiang Jianlong continuará a adotar a implementação abrangente do plano “Redução de custos promovendo constantemente” como ponto de partida, fortalecerá o impulso de inovação, promoverá constantemente a empresa para atingir a meta de desenvolvimento de alta qualidade e contribuirá para o desenvolvimento econômico da província de Heilongjiang.


Horário da postagem: 11 de outubro de 2022